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寫在前面的話
今年是四川禾嘉集團創建40周年，40載春秋里裝滿了禾嘉人與集團休戚相關的創業史、奮斗史、發展史……穿越這段歷史，往事如煙，歷歷在目，從今年春天開始，華西都市報及封面新聞派出記者團隊，對禾嘉四十年發展其進行了專題采訪報道，并在華西都市報及封面新聞相關媒體上進行了系列報道，其報道引起了社會各界的反饋和良好的社會影響。為此，禾嘉集團官網編輯部從本周起將連載封面新聞這組系列報道，供大家學習與分享。
讓我們通過這組系列報道，沿著四川禾嘉集團董事局主席夏朝嘉創業歷程中那些影響深遠的軌跡，重溫禾嘉初心不改、使命不怠，夢想成真的成長故事，傳遞創始人跨越時空的不斷探索、百戰歸來，仍愿以一生去叩問企業家精神的使命與責任。
本周推出【禾嘉集團系列報道連載】（6）
四十年再出發：從“禾嘉制造”到“禾嘉智造”
一個機構、一個人，只要確立了使命，就可以肩負重任、不負時代、成就輝煌。人們喜歡用“商界常青樹”來形容夏朝嘉，不僅因為年近七旬的他看起來依舊精神抖擻、神采奕奕，更是源于他一直以來所秉持的執著果敢、百折不回、明禮誠信、厚德務實、開拓創新和實業報國的家國情懷。
從包裝印刷業起步，載著非凡的使命，憑借著多年堅韌不拔的努力，夏朝嘉帶領下的禾嘉集團秉承只爭第一，永爭第一的經營哲學，勇立潮頭，實現了一次次的裂變式發展，集團業務在多個領域齊頭并進。
為什么總是“第一個吃螃蟹的人”？
他的回答很實在：“很多事情的發展都是自然而然的。并非我有什么標新立異的想法，而是剛好遇到問題了，那就解決問題。”
回顧禾嘉集團過去40年的發展，夏朝嘉坦言還是有很多遺憾，因為種種原因，一些早已看明白的事沒有做成。即便如此，他仍感慨：“得益于改革開放政策才有了的成績。很值得，也很幸運！”
創業：
尋求規模效應 開啟企業故事的恢弘篇章
禾嘉集團敢為天下先的發展理念，在夏朝嘉創業之初就已經顯現。
時間撥回到20世紀80年代，改革開放的風潮給這個剛滿30歲的年輕人帶來新的機會。由他一手創立的成都市西城區包裝印刷廠，成為了當時的行業先鋒。
1983年，在大家都以為印刷廠就將這樣按部就班的發展下去，夏朝嘉卻踏準了國家調整經濟結構“關停并轉”的政策，一口氣合并成都4家規模比自己大得多的街道企業，并正式更名為“成都精印包裝工廠”。由此，也被認為是開“生產企業承包流通企業、街道企業承包市屬企業”之先河。
無論規模如何壯大，企業致力于內涵式發展的匠心不變。 對于這個“第一人”的標簽，夏朝嘉不以為意。當時簡陋的油毛氈棚已不能滿足生產擴大的需求，兼并街道企業的目的就是為了解決場地“瓶頸”。如此而已。
兼并完成后，員工從40余人陡增至400人。為了解決300名被淘汰員工的生計困境和養老問題，他決定按全民所有制為企業職工辦理退休，主動承擔社會保障都不能承擔的養老問題。而這也是禾嘉“家文化”的最早實踐，并傳承下來成為了企業的文化DNA。
此后，類似這樣“開先例”的情況屢屢出現在夏朝嘉的早期創業中。
1988年5月，出資興辦四川振興中小企業研究所，發起組織對全市五區十二縣該系統開展職稱培訓，集中開展街道職工培訓，并首開四川省物資倉儲配送中心。1991年，成立第一家進入成都高新區的合資企業——四川實味食品有限公司。公司從臺灣引進果蔬脆片生產線，項目被批準為中國星火計劃項目向全國推廣。...
翻開禾嘉集團大事記，這樣的例子很多。
